近日，全球著名科技市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布“2022 IDC未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng) 卓越獎(jiǎng)”名單。美的集團(tuán)的“美云智數(shù)賦能美的燈塔工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”榮獲2022 IDC未來(lái)企業(yè)大獎(jiǎng)-年度未來(lái)企業(yè) 中國(guó)區(qū)卓越獎(jiǎng)、亞太區(qū)卓越獎(jiǎng)，是近幾年唯一一家中國(guó)企業(yè)拿到雙料“年度未來(lái)企業(yè)”卓越獎(jiǎng)。

IDC 數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典，作為亞太地區(qū)最受期待的數(shù)字轉(zhuǎn)型盛會(huì)之一，同期在新加坡和中國(guó)北京舉行。美的集團(tuán)美云智數(shù)CEO余海鋒受邀參與高層圓桌論壇，與IDC亞太區(qū)研究副總裁Linus Lai、中國(guó)副總裁兼首席分析武連峰，深入探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和企業(yè)數(shù)字優(yōu)化戰(zhàn)略。

01

奏響數(shù)字時(shí)代“最強(qiáng)音”

IDC 預(yù)測(cè)，到2027年，企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式的收入占比將超過(guò)40%(今天是22%)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)代即將到來(lái)。在IDC亞洲/太平洋地區(qū)集團(tuán)副總裁兼總經(jīng)理Sandra Ng看來(lái)，“數(shù)字優(yōu)先是數(shù)字轉(zhuǎn)型的下一個(gè)演進(jìn)。IDC的2022年未來(lái)企業(yè)獎(jiǎng)繼續(xù)表彰那些在巨大的不確定性時(shí)期實(shí)施數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略，利用技術(shù)能力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并創(chuàng)建創(chuàng)新項(xiàng)目，為其帶來(lái)真正重要的最佳結(jié)果的未來(lái)企業(yè)”。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰剖析認(rèn)為，數(shù)字化業(yè)務(wù)時(shí)代，全球企業(yè)共同面臨著疫情、政經(jīng)、政策、技術(shù)和用戶的拐點(diǎn)，需要以數(shù)字化優(yōu)先作為從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化業(yè)務(wù)的核心策略，構(gòu)建理念優(yōu)先、業(yè)務(wù)優(yōu)先、技術(shù)優(yōu)先、人才優(yōu)先和生態(tài)優(yōu)先的價(jià)值創(chuàng)造框架，通過(guò)部門(mén)協(xié)同、伙伴協(xié)同、客戶協(xié)同、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同和生態(tài)協(xié)同，譜寫(xiě)數(shù)字化業(yè)務(wù)的和諧樂(lè)章，通過(guò)數(shù)字業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值，共同邁向未來(lái)企業(yè)的最終目標(biāo)。

美的集團(tuán)連續(xù)7年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，今年排名躍居245位，3年內(nèi)打造了5家世界“燈塔工廠”，這離不開(kāi)美的十多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀。燈塔集成背后，美的集團(tuán)旗下美云智數(shù)提供工業(yè)軟件“新底座”，并成功將燈塔工廠打造為自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的領(lǐng)先產(chǎn)品，讓“燈塔經(jīng)驗(yàn)”照亮更多企業(yè)，借助數(shù)字平臺(tái)開(kāi)展咨詢服務(wù)，幫助400多家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在美的集團(tuán)美云智數(shù)CEO余海鋒看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功離不開(kāi)“三要素”：有效的戰(zhàn)略和商業(yè)模式、可信賴的管理團(tuán)隊(duì)和外部標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)、合適的平臺(tái)和工業(yè)軟件。

02

美的經(jīng)驗(yàn)提供“智”造樣版

在數(shù)字世界中，每家企業(yè)的數(shù)字化旅程就像生命進(jìn)化一樣，持續(xù)創(chuàng)新，不斷淘汰不符合發(fā)展規(guī)律的部分，唯有這樣才能用Remaster(優(yōu)化創(chuàng)新)、Recreate(顛覆創(chuàng)新)、Remix(和諧創(chuàng)新)演繹出美妙的和諧樂(lè)章。美的集團(tuán)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，在多重不確定性因素的壓力下，積極踐行數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略，找到并進(jìn)入新的賽道。

對(duì)于美的集團(tuán)的成功實(shí)踐，IDC給出了獲獎(jiǎng)理由：美的集團(tuán)不僅以數(shù)字化為支撐，并且進(jìn)行深度業(yè)務(wù)變革。以數(shù)據(jù)為核心，通過(guò)觸點(diǎn)數(shù)字化，業(yè)務(wù)在線化，把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部需求在數(shù)字層面匹配，改變商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和邏輯；以用戶為中心，基于用戶場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)研發(fā)，通過(guò)以軟件驅(qū)動(dòng)硬件的方式，實(shí)現(xiàn)了家電行業(yè)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建以用戶價(jià)值服務(wù)為核心的智能連接生態(tài)圈，為美的集團(tuán)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

美的“燈塔工廠”源于10年前啟動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累積投入超170多億元推進(jìn)“632”、“T+3”、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“兩個(gè)全面”數(shù)字化變革等，通過(guò)全價(jià)值鏈數(shù)字化，推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)方式升級(jí)，把產(chǎn)品和服務(wù)重新定義為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的資產(chǎn)，把用戶為中心的理念貫穿到業(yè)務(wù)流程中，為用戶提供更便捷、簡(jiǎn)單、便宜的產(chǎn)品與服務(wù)。

以用戶需求為中心，美的旗下所有工廠都聚焦這個(gè)核心不斷地優(yōu)化流程、改善工藝，通過(guò)數(shù)字化、自動(dòng)化、精益化工具和體系，圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本的降低、人員工作量的減輕、交期等問(wèn)題進(jìn)行建設(shè)，早在2018年就啟動(dòng)了智能制造的轉(zhuǎn)型，大規(guī)模地使用5G+AIoT等技術(shù)，改造傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，使得工廠的效率、交期、品質(zhì)、庫(kù)存等關(guān)鍵指標(biāo)得到顯著提升。美的“燈塔工廠”不是目的，而是數(shù)字化轉(zhuǎn)型水到渠成的一種結(jié)果。

圍繞新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，美云智數(shù)基于美的集團(tuán)獨(dú)有的成熟模型、建設(shè)和推進(jìn)的方式方法，在規(guī)劃方式和方法上形成統(tǒng)一的模板和完整的體系，包括智能制造建設(shè)方法論、數(shù)字工廠建設(shè)方法論、燈塔工廠相應(yīng)方法論等。

美的持續(xù)總結(jié)沉淀多行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，從燈塔工廠的“頂層規(guī)劃”到“落地建設(shè)”，聯(lián)同生態(tài)合作伙伴，為國(guó)內(nèi)制造企業(yè)打造“從0到1”的一站式“交鑰匙”燈塔工廠。未來(lái)，美的集團(tuán)將繼續(xù)提供具有領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案，助力中國(guó)制造業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

來(lái)源：艾肯網(wǎng)